Постоянно обучаем тех, кто формирует и работает в советах директоров. Программы для собственников, готовящих свой бизнес к появлению совета, и для тех, кто видит свою следующую роль в качестве независимого директора.
Узнать о ближайших программах →Они отвечают на разные вопросы и адресованы разным людям, но работают на одну цель — сделать корпоративное управление в России работающим инструментом.
Для собственников и предпринимателей, готовых создать совет директоров в своей компании.
Когда бизнес дорастает до момента, когда одного владельца уже мало — нужны внешний взгляд, контроль рисков, баланс интересов между совладельцами, подготовка к преемственности — собственник переходит к новой задаче: построить совет директоров. И построить его так, чтобы он реально работал, а не существовал на бумаге.
План создания совета директоров в вашей компании — с составом, регламентами и графиком запуска.
Для топ-менеджеров и собственников, которые видят свою следующую роль в советах директоров.
Работа независимого директора — это не «вторая работа после CEO» и не «лёгкая пенсия для уважаемого человека». Это отдельная профессия со своими компетенциями, рисками и этикой. Мы учим этой профессии.
Дорожная карта входа в советы директоров и план развития компетенций под эту цель.
Опыт практиков, академическая глубина и собственный профстандарт — три опоры, на которых построено наше обучение.
Преподаватели — действующие и бывшие члены СД крупнейших российских компаний, председатели, корпоративные секретари. Они делятся опытом из реальных заседаний — с кейсами, ошибками и решениями.
Опыт практиков мы дополняем академической глубиной. Работаем с ведущими российскими и международными организациями — ИНЭС РАН и Международным НИИ проблем управления.
Опираемся на профстандарт, который Ассоциация сама разработала. Это рамка, согласованная с профессиональным сообществом и регуляторами, на которую можно опереться при оценке готовности.
Обучение — это и нетворкинг. В каждой программе вы оказываетесь рядом с действующими директорами и собственниками — ровесниками по уровню задач и собеседниками на годы вперёд.
Очные интенсивы, дистанционные программы, корпоративное обучение и индивидуальный коучинг.
Выездные модули и интенсивы в Москве и других городах. Глубокое погружение и личные связи в группе.
Отдельные программы доступны в дистанционном формате. Для тех, кто живёт в регионах или совмещает с операционной работой.
Обучение для команды одной компании. Программа адаптируется под отрасль, размер, структуру владения, текущие задачи СД.
Точечная работа с одним руководителем. Когда задача очень специфическая или нужен один-на-один разбор реальной ситуации.